📅 Programme Détaillé :

🕑 1ère Partie : Comprendre l’Entrepreneuriat et Valider son Idée (2h)

• Définition de l’entrepreneuriat et profil de l’entrepreneur
  • Les qualités d’un entrepreneur à succès.
  • Les compétences clés : créativité, résilience, leadership et gestion du temps.
• Trouver et valider une idée de projet
  • Méthodes pour identifier des opportunités (analyse de marché, étude des tendances).
  • Outils de validation : SWOT, PESTEL, matrice BCG.
• Définir sa proposition de valeur
  • Connaître son client cible (création de personas).
  • Élaborer un Business Model Canvas.
• Étude de marché simplifiée
  • Analyse des concurrents, besoins des clients et des tendances du marché.

☕ Pause : 15 minutes.

🕑 2ème Partie : Construire son Business Plan et Structurer son Projet (2h)

• Les étapes clés du business plan
  • Présentation du projet et objectifs.
  • Étude de marché approfondie.
  • Stratégies commerciales et marketing.
  • Prévisions financières (budget, prévisionnel, seuil de rentabilité).
• Les modèles économiques
  • Vente de produits, services, e-commerce, abonnement, freemium, etc.
• Les sources de financement possibles
  • Fonds propres, prêts bancaires, investisseurs, crowdfunding, aides publiques.
• Les aspects juridiques et administratifs
  • Choix du statut juridique (SARL, SAS, auto-entrepreneur, etc.).
  • Obligations fiscales et sociales.

🍽️ Pause déjeuner : 30 minutes.

🕑 3ème Partie : Développer son Entreprise et Assurer sa Pérennité (2h)

• Stratégies de marketing et communication
  • Branding et identité visuelle.
  • Techniques de marketing digital (SEO, réseaux sociaux, publicité en ligne).
  • Élaboration d’un plan de communication.
• Gérer la croissance et les imprévus
  • Outils pour piloter l’activité et surveiller les indicateurs clés de performance (KPI).
  • Gestion des risques et gestion de crise.
• Leadership et gestion d’équipe
  • Les compétences managériales pour animer et motiver son équipe.
  • Techniques de prise de décision et de gestion des conflits.
• Atelier pratique :
  • Création d’un mini business plan en équipe.
  • Présentation des projets et retours personnalisés.

🛠️ Méthodes et Moyens Pédagogiques :

✔️ Présentations interactives et études de cas réels.
✔️ Exercices pratiques : création de business plans et simulations d’entreprise.
✔️ Outils collaboratifs pour la gestion de projet entrepreneurial.
✔️ Modèles de documents (Business Model Canvas, plan financier, etc.).
✔️ Accompagnement individualisé et feedback personnalisé.

🌟 À la fin de la formation, vous serez capable de :

✅ Valider une idée d’entreprise et structurer un projet viable.
✅ Élaborer un business plan complet et le présenter à des investisseurs.
✅ Mettre en place des stratégies commerciales et financières efficaces.
✅ Piloter et développer durablement votre activité entrepreneuriale.

💡 Bonus : Accès à des modèles de business plans, pitch decks et listes de financements possibles.