📅 Programme Détaillé :

🕑 1ère Partie : Introduction à la Gestion de Projet (2h)

• Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Définitions, enjeux et caractéristiques clés.
  • Les rôles et responsabilités dans un projet (chef de projet, équipe, parties prenantes).
• Les étapes du cycle de vie d’un projet :
  1. Initiation
  2. Planification
  3. Exécution
  4. Suivi et contrôle
  5. Clôture
• Les compétences clés du chef de projet :
  • Leadership, organisation, communication et gestion des risques.
• Identification des parties prenantes et gestion des attentes.

☕ Pause : 15 minutes.

🕑 2ème Partie : Outils et Techniques pour Piloter un Projet (2h)

• Élaboration du plan de projet :
  • Définir les objectifs SMART, les livrables et les indicateurs de succès.
  • Création du planning (méthode Gantt, PERT).
  • Estimation des coûts et des ressources.
• Méthodes de gestion de projet :
  • Approche traditionnelle (Waterfall) vs approche agile (Scrum, Kanban).
  • Méthode de la chaîne critique et gestion par les résultats.
• Gestion des risques et des imprévus :
  • Identification et hiérarchisation des risques.
  • Plan d’action pour les risques critiques.
• Outils numériques de gestion de projet :
  • Trello, Asana, MS Project, Monday.com.

🍽️ Pause déjeuner : 30 minutes.

🕑 3ème Partie : Suivi, Communication et Clôture du Projet (2h)

• Suivi et contrôle du projet :
  • Indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre l’avancement.
  • Gestion des écarts (délai, budget, qualité).
• Gestion de la communication :
  • Rituels de suivi (réunions d’équipes, reporting).
  • Gérer les parties prenantes et les conflits.
• Clôture du projet :
  • Validation des livrables et bilan du projet.
  • Retours d’expérience et leçons apprises.
  • Célébration des réussites et reconnaissance des équipes.
• Atelier pratique :
  • Étude de cas : Planification et gestion d’un projet de A à Z.
  • Simulations de gestion de crise et résolution de problèmes.

🛠️ Méthodes et Moyens Pédagogiques :

✔️ Présentations interactives et études de cas concrets.
✔️ Exercices pratiques et simulations.
✔️ Utilisation d’outils collaboratifs pour la gestion de projet.
✔️ Livret pédagogique et supports de formation remis aux participants.

🌟 À la fin de la formation, vous serez capable de :

✅ Planifier et structurer un projet de manière efficace.
✅ Piloter les équipes et les ressources tout en respectant délais et budgets.
✅ Gérer les risques et les imprévus avec agilité.
✅ Communiquer efficacement avec les parties prenantes et garantir le succès du projet.

💡 Bonus : Modèles de planification (Gantt, SWOT, matrice des risques) et accès à des outils de gestion de projet en ligne.